集團(tuán)舉行第三期后備人才班開班儀式
2017年5月12日 18:30，集團(tuán)第三期后備人才班開班儀式在集團(tuán)總部二樓會議室舉行。集團(tuán)董事長、財務(wù)中心總監(jiān)吳雪鷹及各經(jīng)營單位總經(jīng)理、講師團(tuán)隊及最終入選的36位后備人才參加本次開班儀式。
開班儀式上，集團(tuán)人力資源部部長田蕾為大家詳細(xì)講解了第三期后備人才班的課程體系與講師隊伍，讓大家了解加入后備人才班我們可以收獲行業(yè)先進(jìn)的知識、薪資或職務(wù)晉升的機(jī)會和個人成長，我們要付出業(yè)余的時間和比別人更多的努力，同時要遵守后備人才班的各項制度與要求。電器公司李哲代表學(xué)員發(fā)言并帶領(lǐng)36位學(xué)員宣誓，一定不辜負(fù)公司的培養(yǎng)、努力完成各項培訓(xùn)課程，我們，注定成功，注定輝煌。酒店公司張曉軍代表講師表態(tài)，一定會精心準(zhǔn)備各項培訓(xùn)課程，不辜負(fù)公司和學(xué)員的信任，將自己所知、所學(xué)傾囊相授。
開班儀式結(jié)束后，集團(tuán)董事長為大家?guī)砹吮酒诤髠淙瞬虐嗟牡谝还?jié)課：《企業(yè)未來發(fā)展方向和通用需要什么樣的人》。董事長為在座的各經(jīng)營單位總經(jīng)理和學(xué)員從“養(yǎng)豬理論”、“輕資產(chǎn)”、“對外拓展”三個方面告訴我們走向資本市場是公司未來發(fā)展的大方向，并從“剛?cè)肼殨r的表現(xiàn)”、“對待問題的態(tài)度”、“執(zhí)行力”、“個性”、“下班后的生活”、“工作重點的把控”、“客戶溝通”、“受到批評的表現(xiàn)”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”九個方面為我們解析普通員工和成長型員工的區(qū)別，成為“成長型員工”是董事長對我們學(xué)員乃是全體員工的期待。同時，董事長對各位講師提出要求，授課時多結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、語言要通俗易懂，不要過于理論化，為學(xué)員帶來能夠真正提升自我的課程。
集團(tuán)自2015年開始啟動后備人才培養(yǎng)工作，前兩期已經(jīng)成功培養(yǎng)員工60余名，第三期后備人才的培養(yǎng)，我們將借鑒過往的優(yōu)秀經(jīng)驗，同時結(jié)合學(xué)員的實際情況，不斷完善公司的人才培養(yǎng)體系，同時希望我們第三期的36位學(xué)員能夠做到：
1、專心學(xué)習(xí)：我們的學(xué)員來自各個單位的各個崗位，平時大家的工作都很忙，但是既然參加了后備人才班，希望大家克服困難，正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，靜下心來學(xué)習(xí)。
2、虛心學(xué)習(xí)：希望大家能夠有甘當(dāng) “小學(xué)生”的心態(tài)，虛心聽、認(rèn)真記、尊重講師、遵守課堂紀(jì)律，以此來展現(xiàn)我們通用集團(tuán)后備人才良好的素質(zhì)和精神風(fēng)貌。
3、安心學(xué)習(xí)：集團(tuán)人力資源部將由始至終的伴隨大家半年的學(xué)習(xí)，我們會加強(qiáng)管理，做好服務(wù)，確保培訓(xùn)富有成效，并為大家建立專屬的學(xué)員檔案，對每位學(xué)員做出公平、公正的評價。
